各位参赛选手、各位朋友，2008中国大学生SOA业务流程建模竞赛正赛开幕已历一周，在这一周的时间里，竞赛组委会秘书处收到了很多邮件或电话，我们感受到了大家的热情。在为大家服务的同时，我们也注意收集了各方面的疑问并提交竞赛组委会相关负责人以及专家做了解答，以下就是针对一些典型问题的答复。有不足的地方，欢迎各位随时与我们联系。

关于SOA/BPM

1.SOA听起来很高深，能否深入浅出地解释一下这个概念？
    
    答：简单来说，就是把我们日常流程中所经常会重复出现的，并且被不同的服务所调用的功能模块，抽象成一类服务。把服务从我们的应用之中剥离出来，变成能够独立调用的组件。然后在这上面我们有业务流程引擎对这些服务进行编排和不同的调动。
   
2.根据BPM的生命周期理论，BPM分为建模、组装、部署、管理四个阶段。那么本次竞赛参赛团队主要做哪个阶段的工作？
  
答：这次大赛题目的设计是基于前两个阶段的，也就是说建模和组装阶段。部署和管理阶段，因为技术实现非常复杂，而且需要很高的知识和技能，这次大赛不做要求。但是大家进行前两个阶段工作的时候，一定要记住我们完整的生命周期，我们前两个阶段的工作是要为后面所应用的。

3.怎样汲取更多关于SOA和BOM的知识？
   
    答：我们会在竞赛官网陆续推出SOA/BPM/建模等方面的在线教程，同时也要求我们的合作伙伴不定期地针对参赛选手进行一些培训。这方面的信息会在官方网站即时发布，各位参赛选手也会收到中国计算机报的邮件通知。

关于初赛：

4.在整个正赛过程中，我们的任务大体有哪些？

    答：在初赛阶段，参赛者要完成组队工作，并提交初赛标书。进入复赛后，要深入某一企业考查，选取其某一项业务流程运用SOA方法进行分析梳理，然后提出自己的改进方案并使用IBM提供的软件工具进行建模。

5.初赛阶段我们需要完成哪些事情？
   
答：首先是组建起一支团队，根据我们的教程大家一起来学习、研究一下SOA、BPM。然后通过分析讨论确定一个目标，比如我们希望从某一行业的某项业务流程入手完成这个竞赛。根据自己的定位，谈谈团队的计划。交付件要求可以参见我们的官方网站相关内容。

6.初赛标书是个什么样的东西？有没有模板？

    答：在6月30日，我们希望大家提交一个项目计划，也就是说标书。这个东西用同学理解的语言来说就是开题报告。我们做这样的要求，希望大家在前期学习更多的知识，掌握更多的方法论，对自己在暑假要做的事情有很好地计划。打算用什么样的知识来应对这样计划了之后，相信大家对暑期有很好的应用。
   
初赛标书没有严格的模板，如果大家能够用三、四页纸把故事都说清楚了，我们也是能接受的。之所以我们设标书是希望大家能够更好地理清自己的思路，明白自己在将来两个月内要做的事情。

7.有多大比例的参赛团队能够通过初赛进入复赛？
    
    答：初赛阶段，我们只是希望大家提交这个项目的计划书，只要您的相关内容是完整的，我们一般是不往下进行筛选的，欢迎大家继续往下走。

8.竞赛流程里面说到某个时间，参赛团队会得到一个光盘，光盘里包含什么内容？什么时候通过什么方式拿到？需要具备什么资格？

答：6月30日之前，我们会分批次将光盘投寄给所有通过正赛资格审核的参赛团队的队长。光盘里面是复赛阶段大家可能会用到的一些软件工具。

关于组队

9.组建团队有没有什么要求，团队构成应该是怎样的？
 
答：首先，每个团队可以选择一名指导教师，但如果您的团队对于自己的能力非常有信心的话，可以不要指导老师。一个指导老师可以同时指导多个团队。

对于不超过5人的团队而言，建议首先要有一个项目经理，或者是有一个团队的队长。这个队长所要负责的工作是协调各个部门之间的协调和沟通，同时跟我们的组委会保持联系。然后我们希望有2到4名项目组员。我们非常鼓励大家找一些管理系的同学，或者MBA的同学参加。这样的同学可以使得所属团队更好地理解一个企业如何运作，如何实现业务目标。另外，他们可能有更多的社会关系，帮助大家找到最合适的实习地方。但是无论找什么样的人，必须是在校本科生、研究生或者是博士生。

报名的时候，大家要承诺每一位自己的职责与责任。比如说这是我们的项目经理、架构师等，大家需要有明确的定义。希望在6月25日之前在网上进行提交大家的报名信息。

10.一个人组团可不可以？
   
答：一个人参加这样的比赛会相当困难，几乎是不太可能的。如果真是这样的话，建议您跟身边的同学们介绍一下本次大赛的情况，争取有更多同学加入，您可以在6月25日之前组建好你的团队。当然了，如果您实力雄厚，那么单枪匹马出阵我们也不反对。

11.正赛团队的成员必须通过热身赛吗？
   
答：不是的，参加热身赛与否不影响正赛参赛资格。我们所谓的热身赛是通过大家玩游戏来了解、掌握我们相关的知识。

关于实习

12.对所考查的企业的规模有没有限定？
    
    答：我们对企业的规模没有做太多限制，如果去中国移动考查当然也不错。如果您进入中小企业的话，可能比较容易接触到一些核心人员。如果进一些大企业可能只接触到边缘的流程，但同样可能带来可观的回报和效益，我们同样欢迎。进入何种企业，与各自团队的实际情况、机会、公关能力都多少有些关系。

13.找不到实习企业怎么办？

答：这是很多人会面对的比较大的挑战，我能给出几点建议，第一开拓思路，自力更生。如果所在学校或老师能够为大家安排实习，是最理想的。如果他们不能的话，看我们的朋友和亲戚能不能在这方面帮上忙。如果还不行的话，我们中国计算机报社等业务合作伙伴，到最后有人真的找不到企业的话，我们会想办法解决的。

14.实习过程中，没有人手把手指导怎么办？
 
    答：我们应该在工作中学习，只要留心就能够学到很多东西。比如说休息的时候请老师傅到门口喝杯汽水，聊聊。说说企业发展了20多年有没有不好的地方，有什么值得交流的，很快就会接触到一些东西。

15.接触不到企业核心流程怎么办？
   
答：我们想把关系企业战略方向的大流程分析出来不太现实，可能人家的老总不会跟我们的普通的实习生分享这些东西。这些都没关系，我们可以从小做起。IBM曾给华为公司做了一个企业报销流程管理的项目，听起来很边缘化，但是给华为带来了很多的收益。

16.同组成员没有办法确保在同一家企业实习怎么办？

答：这关系到管理和分工的过程。5个人要同时进一家企业确实不易。我们可以分工，有的去企业学习了解业务情况，有的人在线上学习相关知识，然后大家一起沟通和协作把这个项目进行下去。

17.我们到企业考查业务的的时候，会跟企业管理者在一段时间内保持沟通，如果到最后我们的方案并没有得到企业管理层的认可，这样会不会有负面影响？
    
    答：我们首先关心的是有没有把IBM倡导的SOA和BPM的方法论应用到业务中。管理上的变革从来不易，如果能够取得管理层的认可是最好的，但是如果他们觉得我们做出来的东西不太现实，可能会有他的原因，也可能只是在现阶段不太现实，说不定三到五年后会有一个改变。关键的是我们希望参赛团队能够把SOA和BPM的思想应用到业务中。也许当我们的团队做到很深入或者是竞赛结束之后，有的企业会主动找上门来，说我觉得这个作品很不错，反过来找我们的团队。

18.参赛选手去企业实习，了解相关的流程，那么，在最终提交的交付件里面有一些关于核心流程的东西，是不是违反了企业保密的原则？
   
答：我们考虑到了这种情况，中国计算机报会出面提供一份致参与企业的信函，我们的参赛团队可以凭此函去找相关项目的负责人。参与企业的负责人看到这份信函里面的内容，权衡轻重之后，可能会同意我们的竞赛团队在作品中使用他们企业的名字，但是不把涉及商业机密的东西包括进去，也可能只是同意我们的参赛团队对他们的业务流程进行考查并建模，但是不希望在作品中直书企业的名字也不希望把涉及商业机密的东西体现出来，这些都可以事先达成协议。竞赛组委会将尊重参赛团队跟企业之间达成的协议。

但是如果企业压根都不希望做这样的事情，你可以去找另外一家。我们更希望地是看到参赛团队如何把我们的方法论应用到真实的企业业务中去，如果是满足了这样的要求都是可以的。

另外，对于不同的企业，在这方面的考虑也不一样。如果是一家快速消费品企业，相信他们愿意通过这样的方式，对他们的企业做一个非常好的宣传，因为本次竞赛的合作媒体，比如新浪、中国计算机报等都会进行全程报道。

关于复赛：
       
19.竞赛评审对作品打分时比较看重哪些方面，偏重技术还是业务？
   
答：本次竞赛不是偏重技术的竞赛，再好的技术如果很难在现实中得到应用的话，那就不是一个好的技术。之所以鼓励大家去体验真实的业务场景，就是要大家基于真实的环境来完成作品。对整个业务流程进行了优化之后，我们可以给企业提出一些建议，告诉他们如果要实现非常灵活的流程的话，我们需要怎么改进。
  
20.最终复赛提交的作品有何要求？
  
答：复赛作品须符合竞赛官网发布的复赛交付件要求。我们也更愿意跟我们分享一下各位在做这些项目的时候，有一些非技术性的心得和体会。比如说我是怎么组建的团队、如何找到理想的企业、如何让保持有效协同和沟通。

我们还希望看到与团队文化有关的东西，有没有很好的团队文化，也关系到能不能做出好的东西。我们要求每个团队要给自己起一个名字，有可能的话，给自己设计一个团队的Logo。可以搭建一个Blog，在这个Blog当中把心得体会都写下来。甚至可以拍一些DV，展示给大家。前年的冠军队中山大学BlackStone队，就给自己拍了一个DV，并作为附件提交。
       
21.参与本次竞赛，选手能够获得哪些东西？

答：首先，参赛选手能够和IBM公司一起掌握很多在课堂中难以学到的知识，比如说SOA、BPM，对一个完整的业务流程生命周期的分析等。其次，参赛选手能够提高自己的实践能力，试着把在网络上、课堂上学习到的东西，运用到我们的实际业务当中。再次，参赛者可以建立一个属于自己的团队，认识很多可能会终身受益的朋友。

同时，参加此次竞赛能够为今后的职业生涯作好铺垫，因为我们做过真正的项目，并且得到了中国计算机报社和IBM认可。这样的过程写简历的时候是很有用的，有些出类拔萃的同学可能会被企业直接给选中进去。 

最后，是丰厚的奖金。

22.奖项设置是怎样的？

答：在复赛阶段，所有提交完整作品、但未能入围决赛的团队都能获得鼓励奖，奖品是IBM精美纪念品，然后有优胜奖、季军、亚军、冠军，奖金不等。除了奖金之外，表现优秀的选手可以受邀参加IBM夏令营，与全世界的大学生做面对面的交流。另外，IBM在某些学校会设立奖学金，表现优秀的参赛选手优先考虑。出色的选手还有机会直接进入IBM工作，冠军团队能够获得跟IBM全球级别的领导合影的机会。